广兴镇七举措落实干部驻村帮扶管理工作

    按照县委、县政府的总体要求，在县委组织部、县扶贫移民局和县直机关工委的具体指导下， 为切实抓好干部驻村帮扶工作，以带领贫困村群众脱贫致富为总目标，通过加强组织领导、明确工作目标、强化监督考核等有效措施，全面推进3个贫困村的扶贫工作整体推进，管理办法落实了七举措： 

    一是制发考核文件。由镇党务办制定干部驻村帮扶考核文件，明确考核办法。 

    二是与驻村帮扶干部和其联系村签订责任书。 落实到岗签到，联系村必须具备签到册，做好出勤情况记录，每月上报接受检查；要求干部驻村要人到村委会报到，不得用电话进行遥控指挥。工作期间，不准离开驻村工作点；直接向村民或村干部了解村上情况，协助做好村上的日常管理。

    三是记好“民情日记”。由镇党委统一制作专门的干部帮扶驻村“民情日记本”。要求驻村帮扶干部记录“民情日记”重点工作。结合“走基层”活动，规定领导干部下村走访调研时间每周不得低于2天，普通党员驻村干部及大学生村官下村时间每周不得低于3天，且每周记录民情日记不得少于2篇。由党务办负责收集“民情日记本”，一月一次交党委书记或副书记抽检查阅并签字。开展帮扶工作进展情况每月利用镇干部学习例会汇报一次工作情况，每季度上交一份阶段性工作总结。 

    四是定期汇报。“第一书记”为所联系的贫困村所做的实事每月定期向镇党委汇报一次。

    五是制作了“广兴镇干部双联帮扶明白卡”，为了使帮扶人与结对帮扶户方便联系，各种帮扶措施落实到位，由镇统一制作了“广兴镇干部双联帮扶明白卡”，发放到各贫困户，明确了具体的帮扶人和帮扶措施。 

    六是实行“挂图作战”。将贫困村的发展规划，驻村干部双联帮扶情况一览表上墙公示，完成一项逐一消除一项。 

    七是强化监督考核。镇党委成立由党委书记任组长的监督管理小组，党委副书记任常务副组长，每月对驻村帮扶干部的出勤和工作情况进行一次督查或暗访，督查或暗访情况作为年终考核的重要依据。